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THE PARTY BUILDING

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以党史学习教育的良好成效,交出新时代高质量发展的“国控答卷”

以党史学习教育的良好成效,交出新时代高质量发展的“国控答卷”

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来源|发展规划部、金融事务部
时间: 2021年9月27日
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  党史学习教育开展以来,江西国控深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神和“七一”重要讲话精神,从百年党史中汲取践行初心使命、坚定理想信念、敢于担当作为的精神力量,以改革发展的实绩检验党史学习教育的成效,上半年在“做强做优做大”方面均取得较大进展:做强方面,合并营业收入实现906亿,同比去年增长47%;做优方面,合并利润总额实现36亿,同比去年增长74%;做大方面,合并资产总额1958亿,相比年初增长11%。党史学习教育为公司注入更多信心和力量,转化为促进公司更快更好发展的强劲动力。

践行初心使命  转型升级见真章

  围绕国有资本运营平台功能定位,积极谋划“十四五”转型升级思路。提出以江西国控为基础,继续按照财务并表方式,将省属国有产业集团和平台公司国有股权整合进入,快速形成我省万亿级国有资本运营大平台,服务我省经济发展重大战略,引领带动社会资本,推进我省现代产业体系提升发展。目前,并表整合做大平台的思路已获省领导认可,正在积极推进落实。

  公司“十四五”发展规划顺利通过专家论证会,深度融入国家和省内未来五年的发展方向和战略布局,从发展目标、运营模式、功能定位、战略举措和保障措施等方面进行全面规划,明确打造服务江西经济发展战略的引领性、带动性国有资本运营大平台的总体发展目标。

  各所属企业围绕公司第三次转型升级总体战略,在高质量发展上亮出改革新动作:省进出口公司以创新的融资模式、抵押方式及风控机制为链上企业提供多元化金融服务,业务范围现已涵盖煤炭、电子、建材、食品等多行业、多领域;南昌信仁富基公司构建“医养、药食、谷生态”三位一体的产业发展生态体系,打造国内首个城市健康综合体,吸引220多家大健康企业进驻;国资汇富公司大力推进“基金群”建设,构建起规模达80多亿元的产业基金、并购基金等基金体系,成为助力江西经济发展主战略的重要载体和平台。

贯彻新发展理念  平台建设出实效

  加快建设省属国企国有资本运营主平台,支持江盐集团、建工集团、江咨集团等代持股权企业股改上市,积极推进省旅游集团整体上市和其控股子公司润田实业上市,以及联晟电子上市辅导工作。围绕我省产业发展方向,牵头发起设立了百亿级国资创新发展基金和10亿元国控产业发展基金,主导管理基金规模达42亿元。

  加快建设高水平、创新性产融结合省级融资大平台,持续推动省属国企国有资本运营主平台的资本优势向低成本融资优势持续转化,已成为目前省内唯一一家同时获债务融资工具、公司债、企业债储架发行批复的企业。截至今年9月底,公司金融授信额度达836.6亿元,累计实现融资总额549亿元,融资成本保持在同类AAA级信用企业中低位。

  加快建设省域重要产业引领性投资新平台,主动融入双循环新发展格局,在推进科技强省、工业强省、旅游强省战略,以及六大优势产业、“2+6+N”产业高质量跨越式发展中突出发挥国有资本的引领带动作用。积极响应我省“映山红”计划,通过国资创新基金支持省内企业收购上市公司新元科技,并将注册地迁址至抚州,是省国资系统首家支持迁址入赣的上市公司。积极参与“一带一路”建设,投资800万美元参与赞比亚共和国工业园项目。

强化责任担当  运营效能再提速

  持续推进融资创新,成功创下首单权益型出资票据、首单省国资系统优质企业债等多个省内纪录;推动融资规模创新高、融资成本创新低;公司2021年融资总额180亿元,其中债券发行总额排名较2020年提前1位,位居全省第二;企业债、第五期超短期融资券创今年省内同级别同期限利率新低。

  持续优化运营模式升级,推动公司现有以固定收益为主向总部直投、基金群、资本运营、产业并购的多元化主业转变,推动小额直投向重点重大产业项目的引领带动性投资转变,推动机会性、随机性投资向目的性、系统性资本布局转变。开展对标世界一流管理提升行动,逐步形成以市场化为导向的引领带动性投资、资产管理、资本运营、基金投资、金融服务等五大业务模式。

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